Режим работы:
с 9 до 18, сб-вс- выходной
Документы установленного
образца
За вами закрепляется
куратор
Лояльные цены, скидки
и акции
Внесение данных
в государственный реестр
Основы экономики труда Организация заработной платы Системы мотивации персонала Управление персоналом Бюджетирование персонала Кадровый учет и документооборот Анализ эффективности использования персонала Социальное партнерство и коллективные договоры Экономический анализ в сфере управления персоналом Стратегическое управление человеческими ресурсами Правовое регулирование труда Информационные системы в управлении персоналом
Профессия: Руководитель службы экономики труда
Категория профессии: Должности руководителей
Уровень образования: среднее специальное (профессиональное) и высшее
Вид образовательной программы: профессиональная переподготовка.
Продолжительность курса: 3 месяца.
Часы обучения: 520 часов
Какие документы выдадут при окончании курса:
Формат:
Дистанционно (онлайн)/ Очно с практикой/ Заочно
После окончания обучения по направлению "Руководитель службы экономики труда" в Пскове вы получите полный комплект документов.
Форма обучения не указывается
Цена на курс "Руководитель службы экономики труда" в Пскове от 23 500 ₽ вместо 25 500 ₽
При оплате в день заказа курса, делаем скидку. Оплачивайте с выгодой, проходите обучение сразу!
Вы получите:
Слушатель, успешно прошедший обучение на курсе "Руководитель службы экономики труда", получит комплексные знания и навыки для эффективного управления экономическими и организационными процессами, связанными с рациональным использованием трудовых ресурсов на предприятии. Эти знания помогут сформировать глубокое понимание роли экономики труда в стратегическом развитии компании и повысят профессиональную компетентность руководителя службы. Основные знания и навыки, которые получит слушатель: 1. Теоретические основы экономики труда - Основы теории экономики труда: изучение механизмов распределения рабочей силы, факторов производства, теории заработной платы. - Оптимизация трудовых ресурсов: анализ структуры человеческого капитала, его вклада в производительность труда и рост экономики. - Экономические аспекты управления персоналом: понимание взаимосвязи между мотивацией, производительностью и эффективностью работы сотрудников. 2. Организация системы оплаты труда - Дизайн системы оплаты труда (SOT): создание гибких и эффективных структур оплаты, учитывающих особенности компании и рыночную конъюнктуру. - Формирование фонда оплаты труда: методы расчета и оптимизации фондов заработной платы для разных категорий персонала. - Мотивация и стимулирование сотрудников: разработка бонусных планов, премиальных выплат, программ долгосрочного вознаграждения. 3. Системный анализ и повышение эффективности труда - Исследование производительности труда: методы оценки и повышения эффективности труда через инновационные подходы и анализ данных. - Тайм-менеджмент и планирование: техники управления рабочим временем, контроль временных затрат и рационализация операционных процессов. - Оптимизация организационной структуры: оценка нагрузки на различные отделы, сокращение избыточных рабочих мест и определение необходимого штатного расписания. 4. Управление трудовыми ресурсами - Кадровое планирование: разработка стратегии привлечения, развития и удержания ключевых сотрудников. - Подбор и адаптация персонала: использование экономических инструментов для повышения качества найма и оптимизации трудоустройства. - Корпоративное обучение и развитие: разработка программ повышения квалификации, наставничества и профессионального роста персонала. 5. Учет и аналитика затрат труда - Экономический анализ затрат на персонал: оценка косвенных и прямых издержек, связанных с содержанием персонала. - Расчет кадровых показателей: использование метрик для оценки эффективности управленческих решений (оборот кадров, коэффициент текучести, производительность). - Финансовая отчетность и анализ структуры затрат: применение экономических инструментов для контроля и оптимизации расходов на персонал. 6. Разработка стратегий повышения мотивации и удовлетворенности персонала - Экономические аспекты корпоративной культуры: понимание роли ценностей, миссии и видения в мотивации сотрудников. - Системы стимулов и нематериальное вознаграждение: разработка программ нематериальных поощрений, критериев продвижения и удержания сотрудников. - Социальные и этические аспекты управления персоналом: учитывание интересов как компании, так и сотрудников, соблюдение трудового законодательства. 7. Применение современных технологий и инструментов - HR-аналитика и данные: использование систем HRM (например, SAP HR, ADP, OKTA) для управления персоналом и принятия обоснованных решений. - Электронные инструменты управления трудовыми процессами: автоматизированные инструменты для отслеживания времени, выполнения задач и контроля работы сотрудников. 8. Риски и управление конфликтами - Управление трудовыми рисками: оценка возможных угроз (конфликты интересов, текучесть кадров, неэффективное использование ресурсов). - Разрешение конфликтных ситуаций: навыки переговоров и ведения диалога с сотрудниками, профсоюзами и управленческой командой. 9. Работа с трудовым законодательством - Соблюдение трудовых норм: понимание трудового права, стандартных и нестандартных ситуаций в сфере трудовых отношений. - Оптимизация процесса документооборота: создание четкой системы документации и учета трудовых операций. 10. Управление изменениями в сфере экономики труда - Адаптация к рыночным условиям: готовность к гибкому реагированию на изменения внешней и внутренней среды, включая кризисные ситуации. - Цифровая трансформация: внедрение инноваций в управление трудовыми ресурсами и использование цифровых технологий для повышения эффективности. --- Общий результат: После прохождения курса слушатель станет компетентным руководителем, способным организовывать и управлять службой экономики труда, оптимизировать трудовые процессы, повышать производительность персонала и принимать экономически обоснованные решения в условиях динамично-changing рынка. Это укрепит роль службы экономики труда как ключевого инструмента достижения стратегических целей компании.
Начните использовать все преимущества платформы ЕЦДО прямо сейчас! Зарегистрируйтесь и откройте для себя новый уровень онлайн-обучения.
Команда экспертов ЕЦДО – это профессионалы высшей категории, которые ежедневно решают реальные задачи в своей сфере. Среди наших преподавателей – кандидаты технических и экономических наук, чьи знания проверены временем и подтверждены практикой.
Овсянникова Елена Игоревна
Голубкова Мария Викторовна
Сегунов Алексей Александрович
Машкова Лилия Владимировна
Глушко Анатолий Павлович
Морозов Геннадий Антонович
Программа профессиональной переподготовки "Руководитель службы экономики труда" открывает широкие возможности трудоустройства в различных организациях и службах. Вот основные направления работы: 1. В организациях всех форм собственности: - Специалистом по экономике труда - Руководителем службы оплаты труда - Начальником отдела трудовых ресурсов - Главным специалистом по заработной плате 2. В кадровых службах: - Руководителем departments по управлению персоналом - Начальником отдела компенсаций и льгот - Специалистом по формированию системы мотивации 3. В государственных учреждениях: - Специалистом по экономике труда в министерствах труда - Экспертом в службах занятости населения - Консультантом в органах социальной защиты 4. В консалтинговых компаниях: - Консультант по оплате труда - Специалист по разработке систем мотивации персонала 5. В качестве Freelance-специалиста: - Консультант по оптимизации затрат на персонал - Разработчик систем материального стимулирования Ключевые сферы применения знаний: - Разработка систем оплаты труда - Анализ затрат на персонал - Формирование фонда оплаты труда - Создание систем мотивации персонала - Проведение должностных оценок - Разработка норм труда Выпускники могут претендовать на должности с окладом от 60 000 рублей и выше, в зависимости от региона и масштаба компании.
Заполнить заявку
Фотография 3х4
(без головного убора)
Адрес для получения документов
Начать курс прямо сейчас!
Оформляем заявку
по необходимым вам специальностям, заключаем договор
Присылаете необходимые для обучения документы
Оплачиваете обучение - сразу, в рассрочку, по расчетному счету для ЮЛ
Получаете сканы документов на электронную почту, оригиналы на указанный адрес
по адресу:
http://www.obrnadzor.gov.ru/ru/ ОГРН: 1227800121944 Нажимаем кнопку Поиск
Нажмите на ее название.
В открывшемся окне
появится вся информация
о нашей лицензии
Выбор Вашего города:
К
Н
С
