Профессиональная переподготовка по специальности: Начальник отдела экспертизы проектов и смет

Модуль 1. Организационно-правовые основы деятельности отдела экспертизы проектов и смет
Модуль 2. Нормативно-правовое обеспечение экспертизы проектов и сметной документации
Модуль 3. Методология оценки эффективности инвестиционных проектов
Модуль 4. Система управления качеством проектной документации
Модуль 5. Экономическое обоснование проектов и сметной документации
Модуль 6. Технологии экспертного анализа проектной документации
Модуль 7. Бюджетирование и финансовый анализ проектов
Модуль 8. Идентификация и оценка рисков инвестиционных проектов
Модуль 9. Информационные системы в области сметного дела
Модуль 10. Управление персоналом в отделе экспертизы проектов и смет
Модуль 11. Междисциплинарные аспекты экспертизы проектов
Модуль 12. Профессиональная экспертиза и принятие решений

По окончании курса "Начальник отдела экспертизы проектов и смет" слушатель приобретет следующие знания и навыки:

 1. Основы управления отделом экспертизы
   - Знания о структуре и функциях отдела экспертной оценки проектов и смет.
   - Принципы эффективного взаимодействия с другими подразделениями организации.
   - Умение формировать и организовывать работу команды специалистов.

 2. Законодательные и нормативные основы
   - Профессиональные знания законодательных актов, регулирующих экспертизу проектов и смет.
   - Применение нормативных документов и стандартов в сфере строительства (Градостроительный кодекс, СП и СНиП).
   - Порядок подготовки и проведения экспертизы проектной документации.

 3. Проектная документация
   - Способность анализировать техническую документацию на предмет полноты и корректности.
   - Оценка соответствия проектов нормативным требованиям, включая градостроительные и технические нормы.
   - Знание основных разделов проектной документации и их взаимосвязи.

 4. Сметное дело
   - Создание и проверка сметной документации на всех этапах строительства.
   - Знание классификаторов видов работ (КС-2, КС-3), номенклатуры работ и материалов.
   - Работа с современными программными продуктами для автоматизации сметного дела (Гранд-Смета, 1С: Смета и т. д.).

 5. Экономика и финансы строительства
   - Оценка эффективности инвестиций в проекты.
   - Анализ стоимости строительства, учет затрат и подготовка сметных расчетов.
   - Расчет нормативных коэффициентов и индексов в сметах.

 6. Оценка рисков и качества
   - Идентификация и минимизация рисков при планировании и реализации проектов.
   - Методы оценки качества строительной документации и соответствия ее техническому заданию.

 7. Менеджмент проектов
   - Принципы управления проектами в строительстве (применение методологии PMP, Prince2 и др.).
   - Контроль хода и результатов работы отдела, планирование ресурсов и бюджета.
   - Формирование отчетности по экспертным заключениям.

 8. Работа с программным обеспечением
   - Владение специализированными программами для экспертизы проектов и подготовки смет.
   - Создание цифровых моделей проектов и документации.
   - Опыт работы с BIM-технологиями для комплексного анализа проектов.

 9. Переговорные навыки и коммуникация
   - Развитие навыков эффективных переговоров с заказчиками, подрядчиками, контролирующими органами.
   - Формирование стратегии решения конфликтных ситуаций.

 10. Комплексная экспертиза
   - Проверка соответствия проектных решений требованиям экологической, санитарной и пожарной безопасности.
   - Анализ технико-экономического обоснования проекта.
   - Проведение экспертной оценки технико-экономических параметров строительства.

По завершении обучения слушатель будет готов руководить отделом экспертизы проектов и смет, самостоятельно принимать технические решения, эффективно организовывать работу команды, обеспечивать высокое качество проводимых экспертиз и соблюдать установленные нормы и стандарты. Кроме того, он получит навыки анализа рисков, управления проектами и применения современных технологий для оптимизации процесса экспертизы.